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成本控制與預算管理

非財務管理

價格:
¥ 18,000
申請次數:
2
有效期:
2015-11-27 23:59:59

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服務機構

  • 供應商:企業財稅專家
  • 聯系人:賈虎
  • 聯系電話:13510795876  
  • 聯系地址:廣東省深圳市南山區高新中二道生產力大樓D座一層

產品優勢|服務承諾

服務介紹 服務指南 服務評價(0
  • 課程大綱:

    一、企業成本分析與控制

    1、有關成本的基礎概念

    - 成本的分類與決策  

    - 從成本結構看企業經營風險

    2、企業戰略成本管理

    - 什么是戰略成本管理

    - 戰略成本管理框架

    - 作業成本法與作業成本管理

    3、企業成本的削減與控制

    - 成本控制的基本思路

    - 企業業務流程再造

    - 人力成本的控制與削減

    企業全面預算管理

    1、全面預算管理基本概念

    - 全面預算管理的意義與含義

    - 全面預算管理的“天地人和”

    - 企業內控制度對企業預算的影響

    2、正確的預算怎么編制

    - 編制邏輯與框架流程
    - 預算編制的一般步驟

    3、如何在變化中控制

    - 嚴格資金支出審批手續

    - 建立科學的預算執行分析反饋系統

    - 建立有效的績效考核體系

    4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

    - 如何保證預算與戰略的一致

    - 如何應對計劃沒有變化快

    - 如何防止編預算時打埋伏

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